[连锁超市]开超市有哪些注意事项

一、[连锁超市]开超市有哪些注意事项

开超市有哪些注意事项开超市有哪些注意事项（怎样开超市）？一般来说，传统超市作为传统小商业的代表，营业面积只有100一500平方米；而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态，营业面积在500一1500平方米；大型综合超市营业面积为2500一5000平方米；超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上；仓储式商场作为批发配售型的主力化业态，一般使用高层立体货架，营业面积在10000平方米以上；便利店是便利型购物和服务的主力化业态，营业面积为60一200平方米。选址调查要透彻科学全面 超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。社区类型：先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区？是高尚白领社区还是新兴平民社区？社区设施：学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此，了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。交通条件：这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此，对于仓储式超市来说，商圈范围比较大，一般均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。社区规划：如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。居民因素：对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。商业属性：超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。敲定店址还要看12项指标 初步锁定的社区商业结构基本了解后，下一步就是要逐步缩小范围，选定超市最终的位置前，还要参考12项商业指标，具体归纳如下：(1)商业性质。规定开店的主要区域，对哪些区域应避免开店；(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数；(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量；(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量；(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽幅等因素；(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等；(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等；(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定；(9)租金。要分区段设上限租金；(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间；这点很重要。(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定；(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。一旦确定店址后就不要轻易改变决定，如一旦动摇，或经常“摇动”，会破坏连锁企业运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模，投资者可以考虑变动店址

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二、58生活圈是什么？

是一种全新的消费模式。

58生活圈运营范围包括餐饮行业、超市行业、汽车行业、珠宝行业、服装行业、美容美发行业、家居建材行业、日用产品行业、酒店旅游行业等。

通过联盟本地生活服务商家，为消费者筛选优质的产品和商户;并通过消费奖励的新消费模式，让消费者获得了传统商家无法给予的实惠，让用户消费省钱、消费无忧，还能降低生活成本、提高生活品质，是一项惠民、利民的“互联网+”新工程。

扩展资料：

58生活圈的成立背景：

58优品成立于2014年，总部设在深圳。58生活圈是继58优品集团成功推出了：58优品线上商城、58优品O2O智慧便利店之后，又一全新的新零售平台项目。此前，58优品通过线上线下相结合的模式，已成功把传统行业和互联网行业结合在一起。

领先的商业模式、新鲜的购买体验，受到了众多用户的喜爱，吸引了数千万的会员粉丝，让58优品迅速发展：不到一年时间，便在全国开展了近100个城市运营中心，超过1000家实体店加盟合作，成为了中国发展最快的品牌之一。

因此也获得了“中国最值得加盟创新品牌TOP30”、“最值得加盟的互联网品牌”、岭创大赛“全国创业项目10强”等荣誉奖项，奠定了58优品在新零售行业的重要地位。

参考资料来源：凤凰网-“58生活圈”正式发布，领跑消费升级新时代

三、车智汇有哪些功能？

汽车安全监测、驾驶评测、油耗评估、寻找车辆、碰撞/防盗提醒、保养顾问、违章提醒、紧急救援、酒后代驾等等。

四、领克中心和领克空间有啥区别？

领克品牌深入洞察互联网时代都市年轻族群的生活方式和购物习惯，以传统经销模式为基础，以互联网思维打造线上+线下全面融合的渠道模式。线上领克商城和线下领克中心、领克空间各有侧重、全面协同，带来颠覆传统的拥车与服务体验。

1. 领克中心：领克中心不仅具有传统汽车销售店展示、销售、售后服务等全部功能，还将为消费者提供便捷的在线销售服务和独特的店内体验服务，凸显了品牌商店“不止于车“的多重功能。

2. 领克空间：领克空间选址于都市中最具活力的大型商圈中，集展示、销售功能于一体，可以方便消费者选车、购车，并扩大品牌知名度。领克空间承载了“个性、开放、互联”的品牌理念，区别于传统汽车经销商店的刻板印象，基于现代都市生活打造场景化、沉浸式的全方位感官体验，店内布局设计时尚、前卫，突出展现领克“个性、开放、互联“的品牌特色。

3. 领克商城：领克商城采用透明的订单系统，让消费者可以看到车辆制造与物流过程，并清晰展示出领克及合作伙伴提供的多种拥车模式和分期付款购车产品，经销商服务评价也会被公开展示。领克商城在渠道、物流、产品、支付、服务等各个环节带给用户简单、轻松、顺畅、美好的购物体验。

领克中心和领克空间根据所在城市结构，进行合理、优化布局。两种渠道模式互为补充，凸显出领克品牌在智能互联，移动出行领域的领先地位。领克空间与购物中心进行功能性结合，可以提供给客户最大的便利性，一站式服务。领克空间为购物中心在“衣食住行“的“行”方面提供了很好的解决方案，成为新的商业业态补充。