Token2049回国后,如何高效跟进人脉
作者:admin
分类:默认分类
阅读:1 W
评论:99+
从新加坡的全球盛会回到国内,Token2049上积累的人脉若不及时跟进,很容易变成“通讯录里的陌生人”,要想让这些连接转化为长期价值,需结合场景化沟通与差异化运营,让关系从“见过面”升级为“值得合作”。
第一步:精准分类,明确跟进优先级
回国后先别急着群发消息,花1小时整理参会名片/好友列表,按“合作价值”和“关系亲密度”分层:
ng>高优先级:潜在客户、投资机构、核心项目方(如明确表达过合作意向的),这类人需24小时内触达,用具体场景唤醒记忆——您在Token2049提到Q4有跨境支付需求,我们刚好刚落地东南亚合规方案,附件是3页简报,方便您参考?”
中优先级:行业KOL、技术大牛、同行从业者,可隔3天跟进,以“价值输出”为主,比如分享你整理的行业报告(如“新加坡Web3政策最新解读”)或邀请加入垂直社群,用专业度建立长期连接。
低优先级:泛认识者、暂时无明确需求的,可先通过朋友圈/行业动态保持“弱存在感”,偶尔点赞评论,待有共同话题再深入。
第二步:场景化沟通,避免“无效寒暄”
避免“你好,还记得我吗?”这类模糊开场,用“具体事件+共同点”降低对方的沟通成本:
- 会议延伸:若在圆桌讨论中与某嘉宾观点碰撞,可引用具体议题:“您提到‘Layer2生态的竞争本质是用户体验’,我们团队正在测试的ZK-Rollup方案能将gas费降低70%,想听听您的建议?”
- 资源对接:若你发现双方资源互补(如对方有海外渠道,你有国内项目),直接提出合作框架:“我们在国内有200家商户资源,您在东南亚的支付牌照可以帮我们打通跨境,能否下周约15分钟聊聊合作细节?”
- 行业共鸣:结合近期热点(如香港虚拟资产新规、某头部项目融资),抛出开放性问题:“最近香港Web3办公室成立,您觉得对内地项目出海是机遇还是挑战?想听听您的视角。”
第三步:长期运营,从“一次性接触”到“生态伙伴”
跟进不是一锤子买卖,需持续输出价值,让对方觉得“和你保持连接有收获”:
- 定期互动:每月给核心人脉推送1-2条有用信息(如政策变动、项目进展、行业活动预告),避免“只在需要时联系”。
- 线下强化:若对方在国内,可主动约咖啡或参加行业沙龙,将线上关系延伸到线下;若距离较远,可邀请参与线上分享会,让你的人脉圈形成“资源流动”。
- 标签化管理:用工具(如Notion、飞书多维表格)记录对方偏好(如关注技术/政策/融资)、需求(如“想找国内社区运营”),后续沟通时精准匹配,比如看到“某机构募资新基金”,立刻推送给对应的投资人。
Token2049的价值不仅在于“看到新趋势”,更在于“把见过的人变成同行者”,回国后的跟进,本质是用“真诚+专业”让对方记住你:你不仅是一个参会者,更是一个能持续提供价值的行业伙伴,那些在新加坡展台前的短暂交流,才能真正长成合作的果实。