以太坊作为全球第二大加密货币和智能合约平台,其用户规模一直是行业关注的焦点,但“以太坊一共有多少人”这个问题,远比“比特币有多少地址”复杂——因为以太坊的“用户”不仅包括地址数量,还涉及活跃地址、真实用户数(去重)、生态参与者类型(个人、开发者、机构)等多个维度,本文将从公开数据出发,尝试拆解以太坊的用户规模,并探讨其背后的真实含义。
基础数据:以太坊地址数量超2亿,但“地址≠用户”
从最基础的地址数量来看,以太坊区块链浏览器(如Etherscan)数据显示,截至2024年中,以太坊网络累计创建的地址总量已突破2亿大关,这一数字看似庞大,但直接将其等同于“用户数”显然不准确:
- 地址≠身份:一个用户可以拥有多个地址(如冷热钱包分离、不同DApp使用不同地址),而一个地址也可能被多人共享(如交易所热钱包),因此地址数量存在严重重复计算。
- 僵尸地址:大量地址仅创建后从未发生过交易(余额为0或无交互),这类“沉睡地址”占比极高,据Dune Analytics数据,以太坊累计地址中,约60%从未有过转账记录,实际活跃地址占比不足四成。
活跃用户:日均活跃地址超百万,但“活跃≠真实个人”
为了更贴近“真实用户”,行业通常以“活跃地址”(Active Addresses)作为核心指标,数据显示,以太坊日均活跃地址(DAA)在2024年稳定在100万-150万区间,峰值时(如2021年牛市、2023年Shapella升级后)曾突破200万。
但即便如此,“活跃地址”仍不能等同于“真实用户数”:
- 地址重复性:一个活跃用户可能通过多个地址与以太坊交互(如用钱包地址参与DeFi,用合约地址接收NFT),导致活跃地址数被高估。
- 非个人用户:活跃地址中包含大量交易所、智能合约、机构地址等非个人主体,Coinbase、Binance等交易所的热钱包地址每日频繁转账,但背后对应的是数百万用户,而非单一实体。

真实用户数:机构估算在3000万-8000万,仍存巨大分歧
综合行业报告和第三方数据机构的估算,以太坊的“真实用户数”(Unique Users)大致在3000万至8000万之间,但不同机构的统计方法差异显著:
- 按钱包地址去重:MetaMask、Trust Wallet等主流以太坊钱包的累计下载量已超1亿次,但考虑多设备、卸载重装等因素,实际独立钱包用户可能在2000万-5000万。
- 按生态参与度:以太坊生态涵盖DeFi(去中心化金融)、NFT、GameFi、DAO(去中心化自治组织)等领域,据DeFiLlama数据,2024年以太坊DeFi协议的独立地址数约1500万,NFT市场累计参与用户超800万,GameFi活跃用户约300万,叠加重复用户后,总用户规模约3000万-6000万。
- 机构调研:Chainalysis在2023年报告中指出,全球加密货币用户中,以太坊用户占比约40%,若按全球加密货币用户2亿估算,以太坊真实用户约8000万,但这一数据包含机构用户,且对“用户”的定义较宽松(如仅持有ETH或交互过一次即算)。
用户增长:2023年后加速,但“真实增长”仍需理性看待
以太坊用户规模在2023年后呈现明显增长,主要驱动因素包括:
- Layer2扩容落地:Arbitrum、Optimism等Layer2解决方案降低了交易成本,提升了用户体验,带动大量用户从比特币或其他公链转向以太坊。
- 应用场景拓展:NFT、DeFi、SocialFi等应用从“投机”向“实用”转变,如以太坊上的NFT门票、链上身份等场景吸引了更多传统用户。
- 机构入场:以太坊现货ETF通过(2024年)后,传统金融机构(如贝莱德、富达)通过ETF间接持有ETH,虽不直接参与链上交互,但也被视为“广义用户”。
用户增长中仍存在“泡沫”:部分用户因短期投机(如追逐空投、 meme币)短暂交互后即离开,导致“活跃用户”与“留存用户”存在差距,数据显示,以太坊月度活跃地址中,约30%为“一次性用户”,真正长期留存(连续3个月活跃)的用户占比不足50%。
挑战:用户规模统计的“不可能三角”
以太坊用户规模统计面临三大核心难题:
- 隐私与去中心化:以太坊的匿名性使得地址与真实身份无法直接绑定,任何第三方机构的数据均基于地址行为推测,存在误差。
- 跨平台重复:用户可能通过MetaMask、Coinbase Wallet等多款钱包访问以太坊,导致跨平台用户去重困难。
- 生态复杂性:以太坊生态包含数千个DApp,用户可能在多个应用间切换,单一应用数据无法代表整体用户规模。
用户规模是“结果”,而非“目标”
以太坊的“用户数”没有标准答案,2亿地址、百万日活、3000万真实用户——不同维度的数据共同勾勒出其生态的广度与深度,与其纠结于具体数字,不如关注用户质量:随着Layer2的成熟、应用场景的落地以及监管的明确,以太坊的用户结构正从“投机者主导”向“真实需求主导”转变,衡量以太坊价值的核心,或许不再是“有多少人”,而是“有多少人在真正用以太坊改变世界”。