在加密货币的版图中,孙宇晨创立的波场(TRON)生态与BitTorrent Token(BTT)的关系,堪称“公链赋能应用”的典型案例,二者并非简单的附属与被附属,而是通过技术整合与场景落地,构建起从底层公链到终端用户的价值闭环。
波场:BTT的“底层土壤”
波场作为孙宇晨于2017年发起的公链项目,核心目标是去中心化互联网生态,其技术优势在于高吞吐量(TPS)、低交易成本,以及对DApp(去中心化应用)的友好支持——这些特性恰好为BTT的落地提供了基础,2018年,波场通过收购P2P文件共享巨头BitTorrent,将6亿用户纳入生态版图,而BTT正是这场收购的关键“价值媒介”。
BTT:波场生态的“流量入口”
BTT是基于波场T

协同效应:从“用户规模”到“生态壁垒”
孙宇晨对波场的定位是“互联网底层协议层”,而BitTorrent作为全球最大的P2P网络,为其提供了天然的用户入口,数据显示,BitTorrent网络月活用户超6亿,其中大量Web2用户通过BTT首次接触加密经济,成为波场生态的“流量转化器”,BTT的落地也反哺波场:BTT交易需求推高波场链上活跃度,增强公链实用性;文件共享场景的验证,为波场拓展其他DApp(如社交、游戏)提供了范式。
共生共荣的未来图景
孙宇晨通过波场与BTT的联动,不仅让BitTorrent这一“Web2遗存”完成了去中心化升级,更构建了“公链-应用-用户”的价值飞轮,随着波场生态持续扩容(如SunSwap、JustSwap等DeFi工具完善),BTT的场景边界也在延伸——从文件共享到元宇宙数据传输,其作为波场“生态燃料”的角色将进一步强化,这种“应用驱动公链,公链赋能应用”的协同逻辑,或许正是孙宇晨布局加密经济的核心密码。